今年以來(lái),為著力提升教育基本公共服務(wù)能力,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,大力推進(jìn)“三個(gè)年”活動(dòng)落細(xì)落實(shí),商州區(qū)聚焦讓每個(gè)孩子“有學(xué)上、上好學(xué)”的目標(biāo),牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念,緊盯學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“瓶頸”問題,創(chuàng)新工作舉措,總投資8.36億元,全力推進(jìn)十五小十三幼、秦韻產(chǎn)學(xué)研教育城、區(qū)一小擴(kuò)建、區(qū)第三幼兒園、區(qū)第三小學(xué)綜合樓五個(gè)教育重點(diǎn)民生項(xiàng)目建設(shè),努力補(bǔ)發(fā)展短板、強(qiáng)辦學(xué)弱項(xiàng),為全區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)增勁賦能。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)保障。區(qū)委區(qū)政府高度重視教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),每個(gè)項(xiàng)目分別由一名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓,成立項(xiàng)目管理處,處長(zhǎng)分別由區(qū)科教體局局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)擔(dān)任,抽調(diào)相關(guān)人員和項(xiàng)目學(xué)校校(園)長(zhǎng)為成員。由科教體局具體負(fù)責(zé),各項(xiàng)目學(xué)校(幼兒園)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人,負(fù)責(zé)做好教育重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施、溝通對(duì)接、監(jiān)督管理,形成協(xié)調(diào)配合、上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
二是明確責(zé)任促落實(shí)。結(jié)合教育基礎(chǔ)能力建設(shè)需求,區(qū)委區(qū)政府在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上確定2023年教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,由科教體局局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),局分管項(xiàng)目副局長(zhǎng)具體抓工程建設(shè),項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)日常監(jiān)督管理工作,項(xiàng)目學(xué)校校(園)長(zhǎng)是項(xiàng)目建設(shè)第一責(zé)任人,建立健全目標(biāo)明確、分工明確、責(zé)任明確的網(wǎng)格化責(zé)任體系。項(xiàng)目推進(jìn)過程中,科教體局主要負(fù)責(zé)人每半個(gè)月組織召開一次督查調(diào)度會(huì),了解項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,研究解決存在困難和問題,部署下一階段工作,推動(dòng)工作快速落地落實(shí)。
三是靠前指揮促規(guī)范。區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入項(xiàng)目建設(shè)一線,親自督促檢查。區(qū)科教體局主要負(fù)責(zé)人始終把教育項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重,主動(dòng)靠前指揮,強(qiáng)化調(diào)度安排,堅(jiān)持在項(xiàng)目建設(shè)一線推進(jìn)工作、解決問題,全力促開工、趕進(jìn)度、擴(kuò)投資。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目“法人負(fù)責(zé)制”,全面做好工程項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、施工招投標(biāo)、工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的工作,從項(xiàng)目前期、可研、初設(shè)、爭(zhēng)取、落地、實(shí)施、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人、一抓到底,實(shí)現(xiàn)教育項(xiàng)目建設(shè)清單化、流程化、制度化、規(guī)范化。
四是倒排工期搶進(jìn)度。嚴(yán)格對(duì)照施工進(jìn)度表,通過掛圖作業(yè)、倒排工期、一線督戰(zhàn)等方式,進(jìn)一步靠實(shí)工作責(zé)任,定人員、定責(zé)任、定目標(biāo)、定進(jìn)程,全力加快教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。截至目前,區(qū)第十五小學(xué)1.2號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)完成,正在進(jìn)行墻體施工,第十三幼兒園主體已完成,正在進(jìn)行內(nèi)外裝修施工;秦韻產(chǎn)學(xué)研教育城宿舍樓、教學(xué)樓、綜合樓項(xiàng)目建設(shè)已完成;三小綜合樓已正式開工建設(shè);一小擴(kuò)建和第三幼兒園項(xiàng)目正在有條不紊推進(jìn)。
五是強(qiáng)化管理保質(zhì)量。區(qū)科教體局要求各項(xiàng)目管理處及各項(xiàng)目學(xué)校始終將建設(shè)質(zhì)量放到首位,加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量的規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、五方責(zé)任制等質(zhì)量安全規(guī)章制度,嚴(yán)格建設(shè)材料準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)工序、進(jìn)度、質(zhì)量、安全,確保教育項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量安全達(dá)標(biāo),真正建成讓群眾滿意的民生工程。(馬建設(shè))
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